Команда ПГУПС и приглашённые эксперты рассмотрели динамику развития вуза, его целевую модель, стратегические технологические проекты и задачи подготовки кадров для технологического лидерства.

Кросс-вузовская экспертиза проводится в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет». Её задача — оценить реальное состояние развития университета на месте, обсудить сложные управленческие вопросы и использовать опыт других вузов при поиске решений.

Сессию открыл ректор университета Олег Валинский.

«Для ПГУПС это возможность соотнести наши стратегические планы с практикой, увидеть возможные точки роста, получить содержательную обратную связь и выработать решения, необходимые для дальнейшего развития нашего вуза», — подчеркнул он.

Группу экспертов возглавил первый проректор по экономике и стратегическому развитию Уральского федерального университета Даниил Сандлер. Он представил бенчмаркинг показателей ПГУПС в сопоставлении с другими университетами — участниками программы «Приоритет».

«Была представлена экспертная оценка, которая показывает, что университет обладает значительным, пока ещё недооценённым потенциалом. Он заключается в том, что наработки вуза позволили ему в определённый момент, когда возник спрос на эти знания и технологии, существенно нарастить объём внедрения. Задача — удержать это и двинуться дальше, чтобы успехи изменили не только те кафедры, которые вовлечены в деятельность стратегических технологических проектов, а изменения произошли во всём университете. Это, с одной стороны, потенциал, а с другой стороны — большая сложность. Задача сессии — закрепить на уровне конкретных выработанных механизмов вот этот положительный импульс движения», — подчеркнул эксперт.

Анализ показал, что среди сильных направлений ПГУПС — трудоустройство студентов, дополнительное образование и доля высокотехнологичных исследований. В числе задач, требующих дополнительного внимания, — развитие проектной деятельности, укрепление кадрового потенциала, выпуск цифровой кафедры, повышение среднего балла ЕГЭ «по отрасли» и расширение международного контингента.

Два дня команды обсуждали развитие системы управления, исследования и коммерциализацию разработок, а также подготовку кадров для технологического лидерства. Отдельный блок программы был посвящён образовательному треку. В рамках экспертной интервенции участники рассмотрели подход к формированию экономического мышления студентов: от включения экономической составляющей в базовые и профильные дисциплины до её использования в курсовых, выпускных квалификационных работах и внеучебных проектах с участием отраслевых экспертов.

Также обсуждалась роль стратегических технологических проектов в развитии университета. Эксперты отметили, что такие проекты требуют общей цели, взаимодействия с индустриальными и научными организациями, распределения компетенций между участниками, единого координатора и дорожной карты.

По итогам сессии участники сформировали предложения по достижению целевой модели ПГУПС 2028 года. Они связаны с развитием образовательной и исследовательской деятельности, реализацией стратегических технологических проектов, совершенствованием управленческих механизмов и подготовкой дорожной карты.

Справочно

ПГУПС участвует в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». В университете реализуются стратегические технологические проекты «Железнодорожный транспорт — драйвер экономики России» и «Новые материалы и технологии в строительстве».

Фото: Николай Роженцев, Владимиро Коровяковский 

Больше фото в ФОТОБАНКЕ